Formation à la prévention des Risques Psycho-Sociaux (RPS)
Boostez le bien-être de vos équipes
Les RPS touchent tout le monde : managers, collaborateurs, équipes support… Et si vous ne les prenez pas en compte, ils deviennent source de stress, de turnover, de perte d’engagement.
Mais il y a une bonne nouvelle : ils se gèrent !
Et mieux encore, leur analyse peut alimenter votre stratégie RSE / RSO, valoriser votre politique sociale et renforcer l’attractivité de votre entreprise.
Formez vos équipes aux Risques Psycho-Sociaux
Protégez vos collaborateurs, renforcez l’engagement et sécurisez votre organisation.
Notre formation RPS apporte outils concrets, langage commun et bonnes pratiques pour prévenir efficacement les risques psychosociaux.
Inscrivez-vous dès maintenant !
Les 6 thématiques clés du rapport Gollac
Pour aller droit au but, nous nous appuyons sur les 6 piliers identifiés par le rapport Gollac. Ces thématiques couvrent l’ensemble des facteurs de risques, et vous permettent d’agir là où cela compte vraiment.
- 1. Intensité et temps de travail : charge, rythme, heures supplémentaires… Trop ou mal répartis, ils fragilisent vos équipes.
- 2. Exigences émotionnelles : stress, relations clients, conflits internes… Les émotions, ça se gère, et ça s’anticipe !
- 3. Autonomie et marges de manœuvre : vos collaborateurs ont-ils le pouvoir de décider, d’innover, de s’organiser ? Sinon, frustration garantie !
- 4. Conflits de valeurs : quand le travail entre en collision avec les valeurs personnelles, ça crée des tensions… Il faut savoir les détecter et les résoudre.
- 5. Insécurité de la situation au travail : stabilité de l’emploi, perspectives de carrière, mutations… L’incertitude, ça mine la motivation.
- 6. Rapports sociaux et reconnaissance : le soutien, la cohésion, la valorisation… C’est le carburant de l’engagement et de la performance !
Une formation RPS complète et adaptée à l’ensemble de votre personnel
Développer une compréhension commune des RPS
Tous vos collaborateurs parlent le même langage et comprennent les enjeux liés au stress, à la charge de travail et aux relations professionnelles.
Clarifier les définitions juridiques
Harcèlement, discrimination, conflits de valeurs… Ces notions sont précises et doivent être maîtrisées pour éviter les malentendus et les risques juridiques.
Favoriser un langage uniforme
Un outil essentiel pour prévenir les mésusages et instaurer une communication claire et cohérente au sein de vos équipes.
Durée modulable : de 7 à 14 heures, selon vos besoins et la taille des groupes. Une flexibilité qui permet d’adapter le contenu aux spécificités de votre organisation.
Notre accompagnement : du savoir à l’action
Former vos équipes, c’est une étape. Accompagner leur mise en pratique, c’en est une autre. C’est pourquoi NLC-FOH vous accompagne sur tous les aspects opérationnels :
- Création et intégration de l’annexe RPS dans votre DUERP : un document clé pour la prévention et la conformité réglementaire.
- Conseils stratégiques pour votre démarche RSE / RSO : les résultats de l’analyse RPS nourrissent le volet social de votre politique, renforçant ainsi l’image et l’attractivité de votre organisation.
- Outils et méthodes concrets : plans d’action, indicateurs, bonnes pratiques… tout est conçu pour que la prévention devienne un réflexe au quotidien.
Les bénéfices d’une formation RPS pour vos équipes
Avec NLC-FOH :
- Vos managers deviennent de véritables acteurs de prévention, capables d’identifier et de gérer les risques.
- Vos équipes se sentent écoutées, soutenues et reconnues, ce qui renforce engagement et motivation.
- Votre organisation gagne en performance et attractivité, grâce à un environnement de travail plus sain et plus durable.
Investir dans cette formation, c’est transformer les RPS en levier stratégique : prévention, engagement, productivité et image de marque.
